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bid-doctor/docs/decisions.md
YANG JIANKUAN b993a3721a docs: 记录品牌决策 B1–B5,更新项目进度与设计资产说明
- decisions.md:视觉方向、图标与英文名、logo v5/v5.1、口号
- AGENTS.md:当前阶段、品牌与设计资产速查、目录约定,精简进度记录
- analysis/README.md:更新下一步

Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
2026-11-02 20:28:18 +08:00

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# 决策记录
按时间倒序记录用户拍板的产品与工程决策。格式:编号 · 日期 · 决策 · 理由 · 影响。
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## B5 · 2026-11-02 · 口号改为「标博士,你的AI投标专家」
- **决策**:品牌口号由「每一条,都有出处。」改为 **「标博士,你的AI投标专家」**,固定写法:AI 两侧不加空格,结尾不加标点。
- **范围**:品牌策略、VI 手册(品牌概述、名片、演示文稿、网站、封底、字体样张)、方向对比板等所有出现口号的地方。
- **保留**:「每一条,都有出处」作为产品原则「出处看得见」保留(可复核是核心差异),不再作为口号。
- **注意**:「专家」只表示懂行、查得细;产品和报告里的结论仍然只用「辅助检查」「风险提示」,不承诺结果(产品红线不变)。
## B4 · 2026-11-02 · 横版比例 H2,中文字标用思源宋体 SemiBold(英文待选)
- **比例 H2**:印章的实心边缘上下对齐文字块(中文顶端到拼音底部),再放大 2%,补偿颗粒边缘显虚的问题。
- 依据:v5 实测印章只有文字块的 96%,原因是抠图时印章四周各留了 2% 的透明边。中国银行、招商银行、中华老字号等「图形 + 中英两行文字」的组合,图形高度通常和整个文字块相同;方形本身就比圆形显大,所以不需要再放大。
- 对比见 `docs/design/logo/compare/index.html`。
- **中文字标**:思源宋体 SemiBold(F2),比 Black 更清秀,和印章的轻重对比更明显。
- **英文字体**:中英文用不同字体(这是品牌组合里的常见做法)。用户选定 **E5 Libre Caslon**(OFL,Caslon 类老派衬线),候选对比见 `compare/english.html`。
- **英文视觉对齐**:几何上两端对齐时,英文看起来比中文宽。原因是「标」「士」两端只有细横画尖,而英文两端是 B、I 的粗竖画,按墨迹浓度算英文左超 6.5、右超 7.7(中文字高 = 100)。真实品牌两种做法都有:中银香港内缩了英文;清华、进出口银行只做了几何对齐。排版理论主张按视觉边缘对齐。补偿档位 C0–C3 见 `compare/alignment.html`。用户选定 **C2**(左内缩 5.0、右内缩 5.8,约为完全补偿的 3/4)。
- **已执行**:全套正式资产按 H2 + F2 + E5 + C2 重新生成(logo v5.1)。排版逻辑集中在 `docs/design/logo/scripts/logo_lib.py`,正式资产由 `build_assets.sh` 生成,对比页由 `wordmark_compare.py` 生成,三者共用同一套参数。
## B3 · 2026-11-02 · Logo 暂定 v5:AI 生成的白文印 + 矢量字标
- **决策(暂定)**:印章采用用户用 ChatGPT 图像生成的白文印「标」(`docs/design/logo/image-gen/exec-8232d0a3-…png`),经脚本处理后作为正式 logo;字标用思源宋体 Black + Cinzel(W1)。规范见 `docs/design/logo/logo-spec.md`。
- **过程**:v1 由 Codex 精细化草稿 1;v2–v4 尝试用 SVG 程序化模拟印泥质感,效果都不理想(调研见 `seal-research.md`)。结论是印泥质感本质上是位图,所以改用位图生成,再矢量化。
- **颜色调整**:印章红从 #D2282E 改为朱砂色 **#D9291C**(原图实测 #E21B0A,偏亮、超出印刷色域,略压深)。界面「致命」红 #C4122F 不变,两者一橙一洋红,可以区分。
- **小尺寸**:16px 仍用方案 B(加粗简化的「标」字),32–64px 用白色笔画加粗的印章。
- **待办**:AI 生成图形的著作权认定有不确定性,商标注册前要做检索并咨询知识产权顾问;以后可以考虑照这个设计刻一方真章,扫描后替换。
## B2 · 2026-11-02 · 16px 图标与英文名
- **16px 图标**:用方案 B,加粗简化的「标」字。红底白勾(方案 A)是待办类应用的常见图标,辨识度低。
- **英文名**:统一用拼音 **BIAOBOSHI**,不用 Bid Doctor。代码仓库名继续用 `bid-doctor`。
- **logo 第二阶段**:用户要求增加真实印章质感、重新考虑对勾(它破坏了平衡),并给字标换更有性格的开源字体。设计说明见 `docs/design/logo/BRIEF-v2.md`,先出方案对比页,用户选定后再更新正式资产。
## B1 · 2026-11-02 · 视觉方向 A「校样」+ 用户的印章 logo
- **决策**:视觉方向选 A「校样」(`docs/design/brand-directions.html`):蓝铅笔表示 AI 标注 / 出处,墨表示人工确认,红只用于问题。Logo 不用 A 方向原来的示意,改用用户提供的草稿 1(红色方形印章 + 白色「标」字 + 穿出边框的对勾 + 藏青字标),草稿 2(学士帽)不采用。
- **理由**:盖章是投标人每天都在做的事,印章比「博士帽」更贴近用户、辨识度更高,也适合做应用图标;对勾表达「逐项核对」。
- **约束**:
- 印章红只用在 logo 上;界面中的「致命」红单独定义,两者要能区分。
- 「印章 + 对勾」不能当作「通过 / 合格」章用在报告或任何结论上(产品红线:不承诺结果)。
- **执行**:由 Codex 按 `docs/design/logo/BRIEF.md` 精细化,交付物在 `docs/design/logo/`。
## T1 · 2026-11-02 · 大模型策略:国产云端模型,按场景路由
- **决策**:全部使用国内云端的国产大模型,不考虑数据出境。按业务场景匹配模型能力:多模态(扫描件理解、签章检测)、快速(分类、短文本抽取、交互类)、深度思考(复杂条款推理、响应性比对)。
- **影响**:
- 架构中需要一个**模型路由层**:业务代码只声明「需要什么能力」,由路由配置决定用哪个供应商、哪个模型,方便替换和对比。
- 解析任务、检查批次都要记下实际使用的模型和提示词版本(04 §4.4)。
- G11 中「数据出境」一项消除。待办:确认选用的模型都已完成生成式 AI 备案,确认供应商协议里「数据不用于训练」的条款(PRD 7),本产品自身的登记义务请法务确认。
- 企业版私有化(P2)时,路由层要能切换到客户域内部署的模型。
- G12(签章检测)交由多模态模型做可行性验证。
## A1 · 2026-11-02 · 需求分析待确认事项 G1–G10:全部按建议
依据 `docs/analysis/06-gaps-and-questions.md`,用户确认全部采纳建议:
| # | 决策 |
|---|---|
| G1 | 区分政府采购 / 招标投标两套法律体系;M2 识别体系,M3 按体系套用规则,术语随体系切换;PRD 1.5 补充政府采购依据 |
| G2 | 修订 PRD 的异常低价口径:政府采购项目适用 87 号令第六十条(现行层)。已出 **PRD v0.9.1** |
| G3 | 多包 / 多标段纳入 MVP(FR-M2-04) |
| G4 | MVP 做最小资质库(FR-M6-08);资质匹配首先核对投标文件里的证明材料 |
| — | 报价形式检查(超限价、大小写和合计一致)从 P1 拆出,升为 P0(FR-M3-06) |
| G5 | 「检查」是独立计量单位;专业版检查从解析额度扣;24 小时内复查免费;投标文件的解析算在检查里;免费版 1 个项目内检查不限次数 |
| G6 | MVP 不做线上加量包,由运营后台人工调额度 |
| G7 | 清单没确认也能检查,但要提示 |
| G8 | 专业版开通:在线申请 → 对公转账 → 运营人工开通并开发票;线上支付以后再做 |
| G9 | MVP 不做企业认证,注册只填企业名称 |
| G10 | 删除项目时业务内容彻底删除,只保留不含业务内容的审计记录和额度流水 |
## D1 · 2026-11-02 · 首发行业:IT 集成
- **决策**:MVP 首发行业为 IT 集成(信息化系统集成、软硬件设备采购及配套服务类项目),工程类延后。
- **理由**:PRD 第 12 章默认建议;IT 集成类招标文件格式最标准化,★ / ▲ 实质性条款标记、技术参数偏离表等结构便于结构化提取与逐项核对。
- **影响**:
- M2 提取 schema、M3 检查规则、原型样例数据均以 IT 集成项目为准,详见 `docs/analysis/05-it-integration-domain.md`。
- IT 集成项目多数走**政府采购**法律体系(《政府采购法》、财政部令第 87 号等),与 PRD 1.5 所引的《招标投标法》体系并存,产品需识别项目适用的法律体系,见 `docs/analysis/06-gaps-and-questions.md` G1。
- 种子用户获取方向:IT 集成商、软硬件设备供应商、信息化服务商的投标团队。