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YANG JIANKUAN 7f9592ad16 docs(design): 按 v0.2 重刷全部 UI demo,确认 Q1–Q13 与 U 键规则
- ui-demo:控件、表单、卡片、列表、工作台、读标六页按 v0.2 重刷;侧栏与顶栏框架、项目行、署名行、可键入日期输入、对照布局等收回 demo.css / demo.js 共用
- system:tokens 补悬停 / 按下 / 遮罩色、数字字阶与原文排版变量;components.css 按 v0.2 改写并清除裸色值
- design-system.md:写入 Q1–Q13 答案,新增开关、分页、下拉、日期选择等组件规则,类别标签、待确认区、选中态、对照布局按 v0.2 修订
- Q13:额度流水记录 0 点的「免扣」行,FR-M6-03 与领域模型同步;U 键改为撤销当前条
- decisions.md 记录 Q1–Q12、Q13 与 U 键;AGENTS.md 同步进度

Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
2026-11-03 16:07:15 +08:00

6.5 KiB
Raw Blame History

04 · 领域模型草案

这是需求层面的概念模型,不是数据库设计。字段只列出决定业务规则的那些,物理建模留到技术架构阶段。 核心是 PRD 第 5 章说的「项目检查清单」:M2 产出它,M3 拿它做核对,V1 的 M4 拿它做生成约束,M5 也挂在它上面。

1. 实体关系

erDiagram
    Tenant ||--o{ User : "成员"
    Tenant ||--o{ Subscription : "订阅"
    Tenant ||--|| QuotaAccount : "额度账户"
    QuotaAccount ||--o{ QuotaEntry : "流水"
    Tenant ||--o{ Qualification : "资质库"
    Tenant ||--o{ Project : "投标项目"

    Project ||--o{ Lot : "包/标段"
    Project ||--o{ SourceDocument : "招标文件/补遗/投标文件"
    SourceDocument ||--o{ ParseJob : "解析任务"
    SourceDocument ||--o{ Citation : "被引用"
    Project ||--|| Checklist : "项目检查清单"
    Checklist ||--o{ ChecklistItem : "清单项"
    ChecklistItem }o--o{ Citation : "出处"
    ChecklistItem }o--o| Lot : "所属包(空=通用)"

    Project ||--o{ CheckRun : "检查批次"
    CheckRun ||--o{ Finding : "问题"
    Finding }o--|| ChecklistItem : "对应清单项"
    Finding }o--o{ Citation : "双方出处"
    Finding |o--o| Finding : "沿用自上次"
    CheckRun ||--o| Report : "检查报告"

    QuotaEntry }o--o| ParseJob : "关联任务"
    QuotaEntry }o--o| CheckRun : "关联任务"

所有业务实体都带 tenant_id,按租户隔离(PRD 7)。

2. 实体说明

实体 关键字段 说明
Tenant 企业主体 名称、统一社会信用代码(可空)、当前套餐 额度和数据的归属单位(PRD 4.3:额度绑定企业主体)
User 用户 手机号、所属租户、角色 MVP 一个租户一个成员;角色字段先留着,给 V1 用
Subscription 订阅 套餐、起止日期、来源(注册赠送 / 人工开通 / 线上支付)
QuotaAccount / QuotaEntry 额度 单位(解析 / 检查 / 生成 / 查重)、类型(发放 / 预扣 / 结算 / 退回 / 过期 / 调整 / 免扣)、数量、关联任务、原因 只追加、不修改;余额由流水算出来
Qualification 资质 名称、类型、等级、证书号、发证机构、有效期、附件 MVP 最小资质库
Project 投标项目 名称、编号、采购人、代理机构、采购方式、法律体系、截止时间、状态、所投包 基本信息来自 FR-M2-03,用户可以改
Lot 包 / 标段 包号、名称、预算、最高限价、是否投标 没有分包时只有一个默认包
SourceDocument 文档 角色(招标文件 / 补遗 / 澄清 / 投标分册)、分册名、版本号、原始文件、规范化 PDF、页数、解析状态 所有文件都转成规范化 PDF,作为出处页码的唯一依据
ParseJob 解析任务 状态、阶段、模型与提示词版本、耗时、失败原因 一份文档可以有多次任务(重试)
Citation 出处 文档、页码、原句、坐标范围 「可复核」的载体;清单项和问题共用
Checklist 检查清单 状态(草稿 / 已确认)、版本号、确认人、确认时间 每个项目一份;每次确认生成新版本
ChecklistItem 清单项 类别标签(可以多个)、标题、要求原文、重要性(★ / ▲ / 一般)、所属包、证明材料要求、比较方式与要求值(参数类)、来源(AI / 人工 / 补遗 N)、状态(待确认区 / 正式 / 已删除)、置信度 见 05 §3
CheckRun 检查批次 清单版本、投标文件版本集合、规则版本、状态、是否扣点 可以复现「当时根据什么做的判断」
Finding 问题 类型(未响应 / 负偏离未说明 / 疑似不满足 / 形式 / 资质 / 报价形式 / 人工核对)、级别、说明、出处、处理状态、忽略原因、处理人、处理时间、沿用来源
Report 报告 文件、生成时间、生成人 生成后不再改动;重新导出就生成新报告
AuditEvent 审计事件 操作人、动作、对象、修改前、修改后、时间 不在上图中,所有实体都会写
Feedback 反馈 对象(问题 / 清单)、类型(误报 / 漏报)、说明、处理状态 进运营后台

3. 状态机

3.1 项目

stateDiagram-v2
    [*] --> 跟进中: 新建
    跟进中 --> 编制中: 首份招标文件解析成功
    编制中 --> 已检查: 完成首次检查
    已检查 --> 已检查: 复查
    已检查 --> 已递交: 用户标记
    已递交 --> 已检查: 撤销递交(留痕)
    已检查 --> 已归档: 用户归档
    已递交 --> 已归档: 用户归档
    已归档 --> 已检查: 撤销归档
    已归档 --> 已递交: 撤销归档(原状态为已递交)

「就绪 / 未就绪」是项目上单独的一个标记,不是状态:只要最近一次检查批次里还有「待处理」的致命问题,就是未就绪。

3.2 解析任务

stateDiagram-v2
    [*] --> 排队中: 发起(预扣1次)
    排队中 --> 解析中
    排队中 --> 已取消: 用户取消(退回)
    解析中 --> 成功: 结算
    解析中 --> 失败: 退回
    解析中 --> 已取消: 用户取消(退回)
    失败 --> 排队中: 重试(重新预扣)

3.3 问题(Finding)

stateDiagram-v2
    [*] --> 待处理
    待处理 --> 已确认无误
    待处理 --> 已修改
    待处理 --> 已忽略: 必填原因
    已确认无误 --> 待处理: 撤销
    已修改 --> 待处理: 撤销
    已忽略 --> 待处理: 撤销
    note right of 待处理
      复查时:问题仍在 → 沿用状态(已修改改回待处理)
      问题消失 → 本次已解决
    end note

4. 关键设计约束

  1. 出处统一用规范化 PDF 的页码:Word 没有稳定的页码,必须先转成 PDF。转换结果存下来,以后不要重新生成,否则老的出处会对不上。
  2. 清单有版本:检查批次引用的是清单的某个版本,后面再改清单,不影响历史报告。
  3. 额度流水只追加:账户余额由流水算出来,所以「失败不扣点」可以从流水验证。
  4. AI 产出记录模型和提示词版本:解析任务、检查批次都要记,这样漏报复盘时能知道是哪个版本出的问题。
  5. 租户隔离:所有查询都必须带租户条件;私有化(P2)时一个部署就是一个租户,模型不需要改。